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地方AMC行业数字化转型问题研究

作者Author:胡志浩 王正清 2024-01-16 2024年01月16日
我国地方AMC行业成立时间较短,发展方式较为传统,数字化转型理论和实践工作较为落后,本文通过对地方AMC行业数字化转型现状的深入调查和研究,明确了地方AMC数字化转型的内涵和特征,理清了地方AMC数字化转型的模式,找出了地方AMC在数字化转型过程中存在的问题,并提出了相关对策建议。研究发现,我国地方AMC普遍存在对数字化转型认知和统筹规划不足、数字化转型组织保障缺乏、数字化转型模式落后、数字化建设人才、技术、储备不足等问题,为推动地方数字化转型进程,地方AMC需要完善数字化顶层设计、强化数字化转型组织保障、推动数字化转型模式的创新和应用,同时要注重增加技术、人才和数据储备,夯实数字化转型安全建设。

一、引言及文献综述

近年来,在国家部委大力推动下,我国各领域数字经济发展规划和纲要不断落地,数字经济发展取得了重大进展,2022年我国数字经济规模达50.2万亿元,占GDP比重提升至41.5%。党的二十大报告指出:“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革机遇的选择,各行各业纷纷加速推进数字化转型工作。

金融业作为国民经济的血脉,要跟上整体经济的数字化发展进程,金融业数字化转型与金融科技发展息息相关,两者的结合一直是金融业数字化转型的重要内容和典型特征(李杨,2023),以5G、大数据、区块链技术为主的新一代金融科技正在推动着金融行业 IT 架构的变化升级,重构金融行业数字化转型的基础设施(陈光明,2020),随着金融和技术进一步深度融合,金融行业数字化转型将在优化业务流程和降低经营成本等方面发挥重要作用,也会带来金融机构的组织变革和效率的提升(谢治春,2018)。但是,现阶段,我国地方金融机构数字化转型存在数字化转型目标不清、金融基础设施不足、数据资源价值未能充分发挥的问题(胡滟2023),也面临缺乏技术人才支持、数据安全保护等方面的挑战(谭西梅,2022)。因此,学者们开始纷纷加大了对以银行为代表的金融业数字化转型路径的研究(王洪志,2023;张庆君,2022),并认为优化金融行业数字化转型的顶层设计、强化对金融科技关键技术的开发和应用、整合并挖掘海量金融数据价值、加大对数字化复合型人才的培养是推动金融行业数字化转型成功的关键因素(魏璐,2023)

现代金融体系下,地方资产管理公司作为我国金融市场的重要结构单元,在防范和化解地方金融风险、服务地方实体经济发展方面发挥了重要作用,成为我国化解金融风险的“稳定器”和促进经济高质量发展的“优化器”。然而,由于我国地方AMC行业成立时间较短,发展方式较为传统,本身科技含量不足,数字化转型实践工作开展较为落后,理论研究存在较大空白。地方AMC数字化转型,既有一般金融机构在数字化转型方面的共性问题,又有不同于其他金融机构的典型特征,以行业资源禀赋和业务发展需求为出发点,理清地方资产管理公司数字化转型的内涵和特征,梳理地方资产管理公司在数字化转型工作中存在的问题,对于提高地方资产管理公司的生产效率,推动地方AMC行业数字化转型进程,实现地方AMC行业高质量发展具有重要意义。

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学术论文全部内容请详见附件。