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“十问”之李扬:以“法治”解民企困局|财新时间

受访者: Interviewe: 李扬 2019-02-15 2019年02月15日
近来,随着多家民企并入国企,“国进民退”的风声四起,现象的背后是民企在近年遭遇的一系列困难。在中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬看来,“国进民退”的现象值得警惕,救民企不等于吃掉民企,而救市也只是一时之举,关键还在于从法治上落实产权保护,实现竞争中性;与此同时,还要建立正常的市场交易机制,畅通民企的融资渠道。

虽然说我们的政策上,特别是主流政策上强调不能歧视小企业、民企,但事实上是歧视的,所以很多企业过不下去了。

在几个月前的中国经济50人论坛学术研讨会上,经济学家李扬一番聚焦民企困境、“国进民退”的发言引发广泛讨论。随着中国经济的大格局发生变化,整体经济下行,加上始于2016年的去杠杆,让民营企业在近年遇到前所未有的困难。但在另一边,效率普遍偏低的国企却占据了产业链优势,获得了更好的利润,一路高歌猛进。2018年上半年,全国规模以上工业企业利润同比增长17.2%。但国有控股企业的增长在31.5%,私营企业增长是10%。据媒体统计,2018年以来,已有超过30家民企并入国企,让外界产生“国进民退”的担忧。

李扬现在是中国社会科学院学部委员,国家金融与发展实验室理事长。他曾五次获得中国经济的最高奖项“孙冶方经济科学奖”。研究领域包括金融、宏观经济和财政。他在发言中说,民企现在是寻找国企做庇护伞,是在面对经济下行的剧烈压力下采取的自救措施,民企救活了,看似是好事,但背后还隐藏着国企吃掉民企的风险。

那么,民企到底应该怎么救? 

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袁小珊:我观察周围一些民企已经主动向国有企业求救。

李扬:这个现象首先应该承认,是在经济下行的情况下一个不可避免的情况。我觉得这个事情需要谨慎,谨慎什么?就是不应该成为或者国企去收购民企,吃掉民企,消灭民企。

因为说实话,现在民企和国企的日子谁更好过一点,在历史上其实总是民企好过,尽管它可能受歧视,但是它一直是效率比国企好,所以我们很希望,这次以国企为一方,以民企为一方的救助活动,就是救助,等它情况再有些变化的时候,恢复原来那种状态的时候,我们还希望它基本能够恢复原来的那种状况。于是怎么救助就是一个学问,我们国家一说救市,就说要拿钱了,比如美国政府救市赚的不得了,为什么呢?肯定就是我们救市的思路和方法有问题,我们现在的思路就是把它吃掉,是救你,就决定了方法不同。

毫无疑问,必须救企业,当然,你这个企业就要有选择,这个企业是好企业,别的都没有问题,就无非暂时财务困难,这点是不一样的。然后在适当的时候,既然它是个好企业,大部分在实际到了的时候,它就会好起来了,我赚到钱,你也渡过难关了,皆大欢喜,我们希望这一次也是这样。 

袁小珊:其实民营企业融资难这个问题一直是个顽疾,近期有什么样的政策,各个部门做了哪些努力去改变这个情况?

李扬:其实2016年11月,中共中央国务院下过一个文件(《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》),这个文件在我看来是迄今为止,应该说是针对民企,甚至整个我们企业界的产权保护是最完整,而且最有前瞻性的。我希望我们全面贯彻这个文件。但是要做,应当说没有怎么做,甚至有的还违反了这些主要机制,于是就出现了好多问题。所以反映在表面上的问题,是民营企业融资难融资贵,其实深层次就是地位问题,身份问题。

我觉得对于现在这样一个情况,我的评价两句,第一句,有当然比没有好,民企好像这么多年第一次受到这样的照顾,但是这个不是根本的解决之道,解决之道是法治,竞争中性。不要遇到了问题就给它吃偏饭,你只要能中性即可,而且偏饭不行,你今天给他吃偏饭,明天一定会给另外一个侧面吃偏饭,大家总是吃偏饭,我们什么时候才有法治?我们什么时候社会主义市场经济制度才能建立完善? 

袁小珊:讲到近期股市上下震荡,很多人也很恐慌,2015年股灾频繁的余毒也好或者阵痛也好,到今天清除了吗?怎么去改变?

李扬:当然我想这个风险风潮能过去,但是它确实暴露出很多根本性的问题,普通的投资者,大部分都是一把辛酸泪,有人算70%的人是亏的,60%的人是亏的,最低的时候是60%的人是亏的。如果市场是这个样子,这就有问题了,首先市场两面,一面是筹资的,一面是投资的,现在基本上筹资的占优,都圈到钱了,也浪费了,但是这边投资者很弱势,投资者进去之后就被市场卷进去了。

所以第一件事,我们的立场要站在两面,作为一个市场结构,如果说要偏就偏投资者,他出钱了,投资者如果说利益不能得到保证,收益很不令人满意,那哪来的市场?散户为主,是我们这个市场结构的一个基本特征。于是你的制度建设就应当针对这个特征来建设,第二个我反复强调,市场就是资金配置的一个市场,而且是一个有风险的市场,不要有太多的政府功能,扶贫、绿色,搞不了的。