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村镇银行要维持商业可持续需要保本微利

受访者: Interviewe: 曾刚 2018-12-07 2018年12月07日
“在激烈的竞争市场中,谁赢得了市场,谁就赢得了生存发展机会。”中国社会科学院金融研究所银行研究室主任曾刚向《经济》记者表示,村镇银行相比大型金融机构更加小巧灵活,由于决策链条会比较短,可以快速地针对本地客户,创造出适合本地客户需求或者特征的创新,“这是大银行很难做到的,大银行要的是标准化,通过标准化来降低成本。小银行不是标准化,它恰恰走的是差异化的道路,这也是村镇银行最大优势。”

随着去杠杆稳步推进,金融既有效防范风险又服务好实体经济,成为当前经济发展的重要课题。

同时,新的挑战也在不期而至。当无现金社会慢慢延伸至农村市场时,村镇银行对科技的需求格外迫切。村镇银行作为新型农村金融机构,在成立之初,大都具有支付渠道不畅、科技系统不完善等村镇银行的通病。

曾刚告诉《经济》记者,目前很多村镇银行开始引入金融科技的手段,离不开主发起行的支持,投入科技的力量有利于降低运营成本,增强农户的使用体验,提高管理效率。“另外一些村镇银行开始和互联网平台进行场景的合作,弥补不足,村镇银行对科技的众多实践,反映了积极适应行业变革的姿态。”

规模发展成为当下许多村镇银行的一个发展战略。中银富登去年收购了国开行的15家村镇银行,今年又收购了建行的27家村镇银行。中银富登在市场上连续出手,两次批量化收购村镇银行,也充分说明了对方发展村镇银行的信心和决心。

对此,曾刚对《经济》记者称,中国银行通过村镇银行的快速发展来弥补自己在境内县域网点的不足,提升它作为中银集团普惠金融服务的力量,“从这个角度来讲,也符合它履行社会责任,同时弥补网点不足缺陷的一个战略和补充”。

“村镇银行的发展如何要看从什么角度去分析,如果把它当成商业性机构,觉得它要赚很多钱才算发展得好,那大可不必看好这个行业。”曾刚表示,村镇银行就不是一个赚钱的行业,包括整个农村金融领域就不是发横财的领域,它本来就是个弱势群体,带有一点政策性的特征,能够可持续发展就已经非常了不起了,而要维持商业可持续就是能保本微利。“从这个层面上去考虑,村镇银行未来还是有很多发展空间的,包括现在管理行的发展思路,未来规模化发展以及上市等。”

目前,其他银行机构包括互联网银行也在中小微企业和农村市场进行细化,曾刚表示,充分发挥自身的决策链条短、可以服务差异化需求的优势,同时引入互联网的手段来提高经营效率,这是未来很多村镇银行维持可持续发展的一个重要方向。

此外,民间资本需要找到发起行进行合作。在符合入股者基本条件的基础上,民间资本还要考虑的是自己是否具备足够的资金实力。

曾刚反复强调,这个行业本身不是一个很挣钱的行业,现在竞争日趋激烈,未来整个行业的调整、整顿、流动、资本进入和退出等方面还会延续一段时间。“仍然有一些创新的空间,但伴随的挑战也是巨大的。”