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【周报】债务观察周报2025年第48期

2025年12月08日

一、债务动态

(一)中基协发布提示 鼓励私募股权创投基金设置多元退出目标 严禁明股实债

12月1日,中国证券投资基金业协会通过AMBERS系统向部分私募管理人推送《关于私募股权创投基金投资条款的提示》(下称《提示》),鼓励私募股权创投基金设置股权回购条款时应科学合理,退出目标综合多元,鼓励与回购义务人从长计议,妥善解决利益分歧,支持实体企业发展壮大。

《提示》强调,私募股权创投基金管理人应树立和践行长期投资、价值投资理念,提升价值发现、主动管理和估值定价等能力,发挥私募股权创投基金作用,梯度培育创新型企业,服务科技创新和产业创新。

根据《提示》,私募股权创投基金设置股权回购条款的,要做到相关安排科学合理,退出目标综合多元,不利用回购安排违规从事借贷、明股实债等非私募基金投资活动,也不签订其他明显偏离股权投资属性、权利义务设置明显不合理的股权回购条款。

一位私募股权创投基金人士表示,股权回购条款本质上是投资人为应对未来不确定性而设置的风险缓冲机制。回购的触发条件应基于企业长远发展的商业判断,而非必然会发生的事件,其目的不是确保投资人“稳赚不赔”,而是在特定风险出现时,提供一条有序的退出路径,同时激励创始人或实控人努力经营以规避回购义务。

“推动条款设置的科学化与退出方式的多元化,有助于引导资本真正服务于实体经济的创新与成长,实现投资方、创业者和整个行业的长期共赢。”上述人士说,严禁明股实债等非私募基金投资活动,主要是因为这些非私募基金投资活动扭曲了私募基金的风险收益属性,且一旦大量触发可能会引发系统性风险。

《提示》强调,触发回购条件后,管理人应加强与投资者、回购义务人等相关方沟通,对宏观经济、产业环境和行业政策等外部因素的影响进行充分评估,管理人代表基金行使相关权利时应当充分考虑对回购义务人和私募基金行业带来的影响。

“私募创投行业的健康发展依赖于良性的投融资关系。”上述私募股权创投基金人士认为,如果机构普遍对企业采取零和博弈的策略,会加剧创业者和投资者之间的不信任,损害长期合作基础。同时,一味强硬诉讼可能会将仍有潜力的企业和创始人逼至绝境,导致“双输”局面。审慎行权意味着管理人需要评估不同策略对企业和创始人持续经营能力的冲击,在维护基金利益的同时,避免采取杀鸡取卵的短视行为。

《提示》还提到,鼓励已设置以上市目标为回购条款触发条件的私募股权创投基金与回购义务人友善协商、从长计议,通过调整回购目标、延长回购期限、下调回购利率(如有)或者解除股权回购协议等方式妥善解决利益分歧,支持实体企业渡过难关、发展壮大,为实现企业健康发展和基金长期回报奠定基础。

在业内人士看来,近年来,许多被投企业可能因宏观经济、产业环境等外部因素影响,难以在预设时间内完成上市目标。若基金管理人严格按原合同条款强行要求回购,可能导致企业创始人或实控人承受巨大现金流压力,造成“双输”局面。鼓励基金“从长计议”“支持实体企业渡过难关”,是为了引导资本回归“投资人”和“合作伙伴”的角色本位,通过承担风险来陪伴和培育企业成长,从而分享其价值增值的收益。

(上海证券报)

(二)点心债年内发行规模已突破万亿元关口

作为中国境外发行、以人民币计价,并以人民币还本付息的离岸人民币债券,点心债正在以“供需两旺”的态势持续发展,今年以来整体延续高景气。

Wind数据显示,自2022年以来,点心债发行规模快速增长,2024年首次年度发行规模破万亿元。今年以来截至12月1日,点心债已发行1236只,发行总金额达到11058.25亿元,再次站上万亿元关口。

“点心债发行再破万亿元,是人民币国际化与跨境资金配置需求共振的必然结果。”南开大学金融学教授田利辉在接受《证券日报》记者采访时表示,人民币国际化不断深化是根本驱动力,全球金融市场对人民币资产的认可度持续提升,点心债作为离岸人民币核心投资标的,成为全球资金优化资产组合的重要选择。同时,离岸人民币资金池扩容也提供了基础支撑,中国香港等离岸市场人民币存款稳步增长,为发行提供了稳定的资金供给,降低了融资成本。

中央财经大学副教授刘春生对《证券日报》记者表示,政策红利(如债券通“南向通”扩容等)提升了点心债市场流动性,而融资成本优势则双向吸引企业发行与投资者配置。

点心债发行规模维持高水平,市场的微观参与者体感如何?作为一线交易者,海南欣鸿私募基金管理有限公司副总经理投资总监张麟在接受《证券日报》记者采访时表示,从整体发行情况来看,今年点心债发行量有较大增长,主要发行主体以科技企业和地方政府为主。由于其市场热度的上升,总体认购倍数也有所上升。

谈及点心债对发行人和投资人的吸引力,张麟认为,对于发行人来说,点心债的平均利率水平相对美元债较低,能够有效降低境外融资成本。对于投资人而言,以人民币计价可以避免汇率波动损耗。

记者注意到,当前点心债的发行主体日趋多元,从大型国有企业、金融机构到科技企业等各类企业均有参与。

“结构变化的核心是‘多元化’与‘全球化’。”田利辉认为,点心债发行人层面从传统中资金融机构等延伸至科技企业、优质民企等,覆盖实体经济更多领域。投资人层面,从亚洲资金主导,拓展至境外主权基金、养老金等长期资金,类型更趋丰富。这些均反映了点心债市场持续转向“市场驱动”,包容性与服务实体经济能力显著提升。同时,人民币资产的国际吸引力突破区域限制,全球配置价值得到认可。此外,点心债市场成熟度持续升级,已形成“多元主体参与、全球资金配置”的良性生态。

“目前来看,点心债的发行规模自2022年开始逐年增加,发行主体也从城投企业扩展到科技企业,发行主体的丰富性在提升。”张麟表示,当前不少外资投资机构也开始参与到点心债的投资中,市场总体处于升温趋势。

展望未来,刘春生认为,中长期看,点心债将是人民币资产体系离岸端的“压舱石”,与在岸熊猫债形成“双轮驱动”,完善跨境投融资闭环与人民币收益率曲线。后续进一步发展需深化互联互通、强化基础设施、加速产品创新、拓宽发行主体,全面提升市场吸引力与活跃度。

“点心债将在人民币资产体系中扮演‘离岸人民币资产配置核心’的角色,成为人民币国际化的重要支点。”田利辉建议,后续可持续丰富产品与工具,推出长期限、高评级品种,发展信用衍生品,满足不同主体的投融资与风险对冲需求。

(证券日报)

(三)490只存量绿色债券符合中欧《共同分类目录》 资金主要投向风力发电等领域

据中国金融学会绿色金融专业委员会专家组近日公布的数据,截至2025年10月31日,经评估的银行间市场发行的符合中欧《可持续金融共同分类目录》的中国绿色债券共490只,其中288只处于存续期,存量规模达3371.14亿元。

在银行间市场新发绿债贴标中,10月共筛选出13只支持减缓气候变化活动的绿色债券,总发行规模103.0亿元人民币。其中,12只在发行时已获得符合《共同分类目录》的认证,相关技术标准符合该目录中“实质性贡献”的技术界定。

截至2025年10月底,288只存续期贴标绿债只数占银行间市场全部存量绿债的25.6%,发行规模占比为17.2%。从信用评级分布来看,主体评级为AAA、AA+、AA及无评级的债券发行规模占比分别为93.0%、4.7%、0.1%和2.2%,显示高信用等级主体在此类债券发行中占据主导。

募集资金投向方面,排名前三的活动领域分别为:风力发电(占比25.5%)、城乡公共交通系统建设与运营(占比22.8%)以及水力发电(占比20.0%),三者合计占存续贴标绿债募集资金总规模的近七成。

此外,2025年10月共有6只符合《共同分类目录》的存量绿色债券到期。

(新华财经)

(四)加码科技金融支持 汇丰以15亿美元信贷资金支持中国内地科创企业

外资银行加码科技金融再添新举措。12月3日,汇丰银行(中国)有限公司(简称“汇丰中国”)宣布,推出外资银行中首个专注于服务科创企业的金融服务品牌——“汇丰科创金融”,并以总计15亿美元的信贷资金,全力支持内地科创企业引领中国创新经济发展。

据世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》显示,中国排名提升至全球第10位,首次跻身全球前十,创新集群数量排名全球第一。近年来,科技创新日益成为推动中国经济高质量发展的驱动力,“科创出海”也正在提速。金融服务正是为科创企业提供动力的重要引擎。

在此次推出的全新服务下,汇丰科创金融团队将通过引入集团在全球服务科创企业的资源和专长,为科技、生命科学及医疗健康等领域的创新企业提供支持,主要聚焦由创投或私募基金支持的初创及高速成长期企业。

根据科创企业轻资产、模式新等特点,汇丰将通过综合评估企业的核心技术、专利壁垒和市场前景等多方面因素提供相应的金融服务。除15亿美元信贷以外,还为企业提供覆盖其营运资金、资本支出、财资管理及融资安排等在内的全生命周期支持,满足他们在不同发展阶段的金融需求。

汇丰银行(中国)有限公司行长兼行政总裁王云峰表示,中国蓬勃的创新生态催生了一批新兴产业领域的全球领军企业。随着科技创新进入下一个提速发展的五年,中国企业的创新能级将进一步提升,技术突破也将引领更多未来产业涌现和壮大。“通过发力‘科技金融’,外资银行可以凭借跨境资源服务更多小巨人、独角兽和领军企业,支持更多中国‘创’造和中国‘智’造走向世界。”

(新华财经)

二、观点聚焦

王剑:存款保险——让存款无忧,而让银行债回归市场

今年是我国存款保险推出的第十年。这十年来,银行们照章缴纳保费,并且以包商银行案例为起点,存款保险也已经历过几次实战检验。

存款保险原理

存款保险的初衷,是缘自银行存款的一个特殊需求:追求绝对安全。

理论上,银行也是参与市场竞争的市场主体,因此其负债——包括存款——原本也是有风险的。一家银行投放资产难免会发生风险,如果资产损失过大,便无法足额偿付存款。

但问题是,银行存款又履行着货币的部分职能。在现代银行货币体系下,M0(央行直接发行的纸币、硬币、数字货币等)占比已经很低,大家主要使用银行存款来履行货币的大部分职能,比如流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币等。虽然我国《人民币管理条例》并不将存款定义为法定货币,存款只是向银行提取法定货币的凭证,但存款事实上履行着大部分货币职能,并且在M2中占绝大部分。因此,对于普通老百姓来说,存款就是钱。

存款保险推出之后

存款保险制度同时实现了银行业市场竞争与存款绝对安全,这句话隐含的另一个方面,就是要让其他负债(主要是债券、同业负债)依然处于正常的市场竞争风险之中。

在存款保险施行之前,尤其在我国早年,基本上就是由国家来隐性担保存款的安全。因为,存款绝对安全是一个不能放松的底线,这是由于存款作为一种特殊的负债、承担着货币职能的负债,确实不能亏。因此,存款保险施行之前我国遭遇的多起银行倒闭,最后都是由国家来承担存款(或者由国家安排另外一家好银行来承担),纳税人或好银行来支付成本。当时,存款几乎是银行业的惟一负债来源,其他负债占比不高,保存款就是保银行。

银行被保住了,于是,只要是银行的负债,大家都会认为其基本上无风险,形成银行的“信用信仰”。只要有了正规银行牌照,就相当于有了一张免死金牌。也就是说,原本为了保护存款而保护银行,当其他新的主动负债的占比提高之后,新负债也鸡犬升天,一起被保护了。

于是大家觉得,哪怕天塌下来,也有国家顶着。

可见,这种国家隐性担保下的银行会有道德风险。银行经营管理者觉得反正自己死不了,难免懈怠。债权人也认同这种隐性担保,放心地购买各种银行债券,不再花力气去分析债券的风险。这些债券的利率也体现不出信用利差,不存在风险定价,干脆当“准利率债”来看了。

而市场定价本身就是一种资源优化配置的手段。国家隐性担保实质上削弱了市场机制,让好银行、差银行都过得好好的,实质上是弱化了资源优化配置,浪费了稀缺的资源。这显然是与中央定调的“坚持在市场化法治化轨道上推进金融创新发展”背道而驰的。

所以,存款保险实质上是差银行退出机制的一个配套机制。

存款保险最终实现了“保存款、不保银行”这一思路,在任何情况下保障存款安全,存款人放心使用银行账户。但银行的其余部分依然交由市场(尤其是各类银行债券),真正实现资源优化配置和银行其他负债的合理定价,在市场的大风大浪中淘出真金,一方面让市场对银行的审慎经营形成监督,另一方面则把资源投向国家和社会经济发展更需要的地方去。

(新浪财经)

赵建:至少有四个时代红利不能辜负

中国经济的新时代才刚开始,至少有四个时代红利不能辜负,需要抓住:

第一,AI风起云涌的时代,不要辜负科技革命时代的机会。对于中国来说,AI领域泡沫是结构性的,总量上仍然充满了深入拥抱和左侧投资的机会。就像上一轮互联网革命所有业务要用互联网重做一遍一样,今天也需要用AI重新改造一遍。这是一个时代级的、史诗级的资源和资产整合,以及资本与人之间关系的重构。而具有“加速累积效应”的中国工业体系,则会加上AI的翅膀,快速实现从1到100的爆发式增长以及第二增长曲线的快速涌现。这将体现在中国资本市场上,会有一批估值十倍上涨级别的上市公司,以表达今天最为热烈的AI科技革命在中国的场景应用。

第二,再全球化的时代,中国版的“大航海时代”,出口就像改革开放初期的倒爷,把中国廉价的商品倒卖到海外;出海就像改革开放初期“南下创业”。为什么要出口?中国什么都便宜,人、地、钱,房地产转型打造了一个物美价廉的内循环系统。与此同时,海外什么都贵,工资越来越高,物价越来越高,股价越来越高,资金成本也不便宜。面对内外循环的势能差,国内生产、国外销售肯定是最经济的。就像改革开放初期的倒爷,只要把中国廉价的东西倒出去就能赚钱。为什么要出海?中国要素成本虽然便宜,但是投资收益率低,大国博弈和贸易战下出口链的关税、地缘和政治风险越来越高。为了规避再全球化下的综合成本,出海投资和生产是比较理想的选择。

第三,告别“高息理财+高杠杆房地产”的高速度发展时代组合后,需要迎接围绕资本市场构建投融资生态体系的多元资产配置时代。房地产转型之前的二十年,中国家庭普遍遵循“高速度+高杠杆”的时代氛围进行配置,表现为“闲钱买理财,借钱买房子”。闲钱买的理财支持了开发贷和城投债造房子,借钱买房子不断拉高房价和地价,形成了一个不断强化的正反馈系统。今天当中国人突然不再热衷于买房子了,甚至是“用闲钱还房贷”,将产生两大宏观后果:一是超额储蓄不断累积,储蓄向投资转化的效率越来越低,资产荒更加严重;二是信贷开始收缩,私人部门中越来越缺乏借款人。为了保证社融和广义货币不塌缩,政府按照逆周期调节的思路成为“最后借款人”,以保证每个月仍然还有8.5%左右的广义货币增长注入经济系统,而这些广义货币如果转化为资本和资产,当前来看主要通过资本市场作为“管道”。这体现在中国居民的财富结构上,原来超配在房地产和理财上的资金,至少有15%的比例、几十万亿元资金进行重配,这对中国的资产管理行业来说,是一个巨大的机遇。

第四,后发展时代,即后工业化、后城市化以及人口老龄化三个时代的叠加。现在最大的问题是中国发展阶段的宏观坐标问题,还是发展中国家吗?中国工业化已经完全达到发达工业国家标准,城市化也超过了65%,人口老龄化(60+占比)已经到了22%的重度程度,债务杠杆率也超过了300%,很难再说是发展中国家。但是从人均收入、消费率、社会保障和治理现代化程度来看,也没到发达国家标准。因此,目前中国处于介于发展中与发达国家之间的后发展阶段。在这个阶段,要抓住中国经济和产业发达的一面,然后利用仍存留的发展中经济体一面的低要素成本优势,赚取时代落差的红利。