高净值客户为何到新加坡设立家族办公室？——微观机理与宏观背景 1997年的亚洲金融危机、2001年的“911”事件、2008年的全球金融危机、2011年的欧债危机以及2019年的香港不稳定因素等外因和1998年淡马锡的“筑巢引凤”、2004年的投资移民政策、2010年的所得税法案修正案以及2020年版的全球商业投资者计划申请资格（The Global Investor Program，GIP）和可变资本公司（Variable Capital Company, VCC）等内因合力将新加坡打造成为亚太乃至全球的财富管理中心。近年来，诸多高净值客户相继在新加坡设立家族办公室。

疫情影响下的金融科技变革与机构数字化转型

疫情下金融有效服务实体经济的政策设计 政府最重要的是创建“市场基础设施”，其次是给于便利和适当优惠，要在银行等金融机构与中小微企业之间架设桥梁，满足其融资条件。

积极推动生活服务业的数字化建设 当前肆虐的新冠疫情不仅深刻改变我国居民的生活方式与生产方式，对中国服务行业的发展格局及其运营模式也产生了深刻的影响。疫情爆发期内，居家隔离、减少外出成为民众新的生活方式，这严重冲击线下到店餐饮、旅游、住宿、休闲娱乐等生活服务业，但也催生出各种新型服务模式的出现，“无接触配送”“VR中介看房”“小区废品柜”等新模式逐步被使用和接受。

“房住不炒”，应对疫情地产政策应以纾困为主 在“房住不炒”的前提下，因城施策稳楼市需求，这需要政府的智慧。楼市需求端调控政策需谨慎放松。供给端调控政策需以防风险为主