古城香业的股权激励机制简述及其优化之策 始于1982年的古城香业于2014年7月在新三板成功挂牌，目前正在筹划转板，总市值约为5.5亿元人民币，以上所有这些均说明古城香业不失为一家成功的上市家族企业。从企业运营的角度而言，古城香业的公司治理、产品研发和营销策略无疑有诸多值得借鉴之处，如创始人杨金庆董事长在20世纪80年代就曾采取的农村包围城市的“地推”营销策略以及开新闻发布会的广告效应等。从家族企业治理的激励约束机制而言，古城香业对家族成员和职业经理人的主要激励措施是股权激励。鉴于此，下面我们重点关注古城香业股权激励的思想渊源及其家族成员的股权分配方案，并给出进一步优化的政策建议，以供同业借鉴。

财富传承“风口” “薪旺万代家业隆，火留子孙沐春风。”文化是一个民族的立足之本，从古至今，从衣食住行到琴棋书画，从手工作坊到现代工厂，从手艺人到民族企业，中华文化的精神传承根植于每一位中国人的脑海中。事实上，时下热点话题财富传承也不乏中华文化的基因，如三国时期白帝城托孤的信托架构堪比当下家族信托的机制设计等，再如盛宣怀家族的愚斋义庄传承机制等。

胡雪岩的家族财富管理案例 胡雪岩而立之年发达，花甲之岁败亡，一生跌宕起伏，功过难评。胡雪岩的传奇一生离不开特殊的社会环境，离不开其天赋禀异的商业才能，更离不开他与左宗棠的官商结盟。胡雪岩从一个钱庄跑街做起，以办阜康钱庄起家，凭借政商关系的结合，逐渐在各省设立阜康银号，运糟米、营生丝、办药局、兴洋务，资金最高达2000万两以上，并获得慈禧亲授的红顶戴和黄马褂。

对于宏观审慎政策的再思考 最近的一段时间可谓中国金融体系的多事之秋，各种“状况”纷至沓来，企业、投资者、金融机构和金融监管当局都面临着严峻的考验。从“去杠杆”、资管新规到P2P风险处置，我们都看到长期与短期、时间与空间、经济与金融等各个维度各种因素的相互作用，也更加认识到金融监管时刻如履薄冰的状态。与此同时，金融风险及其政策应对的复杂性也让我们不得不再次重温金融监管的一些基本概念的内涵，其中之一就是宏观审慎政策。

警惕居民负债规模的上升 美国次贷危机已经过去了10年。次贷危机的爆发是因为房地产价格的暴跌。事后看来，次贷危机爆发前并非没有征兆——其中一个最应该引起警惕的征兆就是居民部门负债规模的异常上升。我们以2007年次贷风险暴露的那年为基期，统计了基期前后5年美国居民负债规模的变化。可以看到，从危机前5年到2007年，美国居民部门负债规模上升了39%。