森隆集团的家业治理经验及建议 始创于1997年的安徽森隆集团在家族企业治理方面的诸多经验值得同业借鉴，如法人企业的分散投资策略、职业经理人的由外转内策略、激励机制的内外兼修策略、企业传承的自然接力方式、公益慈善的电商扶贫策略和以德治企的家业治理策略等。鉴于此，我们从家业治理的风险隔离、职业经理人的晋商经验以及激励机制的身股制等方面给出森隆集团进一步发展的策略建议。

人口红利时代结束的三大影响 2010年我国劳动年龄人口占总人口比重达到历史峰值，此后即一路下滑。人口结构的变化意味着高储蓄、高投资和高经济增长的人口红利时代的结束，其直接的影响就是经济潜在增长水平从高速平台下沉到中速平台。

健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架 20世纪80年代国际清算银行就已经提出宏观审慎的相关概念，我们需要借鉴各国经验，从危机的起源、修复危机所需付出的代价等方面来分析如何协调运用宏观审慎与货币政策。国际组织和各国央行监管当局对于金融危机的起源已有共识，即危机起源于信贷驱动型泡沫。产生泡沫的原因有两种，一种是非理性繁荣，另一种是信贷驱动型泡沫，即杠杆和资产价格同时上涨。日本在20世纪80年代杠杆率迅速上升，2007年美国的次贷危机和欧洲五国陷入债务危机情况皆因于此，信贷驱动型泡沫是导致系统性金融风险的根本原因。

家族财富管理历史案例背后的婚姻逻辑 继2017年开展家族财富管理的历史案例栏目以来，我们梳理了盛宣怀家族、曾国藩家族、李鸿章家族、胡雪岩家族和王禹卿家族等的财富管理案例故事，其中，不同家族的婚姻关系、子女数量和对子女的财产分配等问题是重要的着眼点。一方面婚姻关系是家庭无形资本的表现形式，另一方面有了婚姻关系才能谈到财富管理或财富传承。鉴于此，本文从家国情怀视角分析与财富管理相关背后的婚姻逻辑。

【中国金融理论40年发展系列访谈】货币政策的变革与创新